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 En el presente artículo se explica qué es la Dirección Estratégica y cómo ese enfoque se utiliza en una gran cantidad de empresas estatales cubanas, a partir de ser un enfoque a largo plazo que permite diseñar el futuro. Hace un resumen de los diferentes sistemas de dirección implantados en Cuba y se pretende valorar el lugar que ocupa el directivo en el sistema empresarial, así como las funciones de dirección fundamentales. Analiza la importancia del proceso de Dirección para la gerencia empresarial y la utilidad de las Habilidades Gerenciales en la labor del directivo y su repercusión en los dirigidos.

In this article explains what the Strategic Management and how this approach is used in a lot of Cuban state enterprises from being a long-term approach that allows you to design the future. Summarizes the different management systems implanted in Cuba and is intended to assess the place of the manager in the business system and key leadership functions. It analyzes the importance of the process of Management for corporate management and utility of the Management Skills in the work of management and its impact on the target.