Iniciativas de Desarrollo Local: el caso del municipio Plaza de La Revolución

Carmen Magaly León, María Félix Enríquez Pérez, Carmen Mesa León

Resumen


Desde finales de los años setenta e inicio de los años ochenta, se produce a escala mundial un incremento significativo de los estudios regionales, territoriales y consecuentemente de las disciplinas y metodologías correspondientes. En los marcos del pensamiento económico cubano se ha venido conformando una concepción propia acerca de este tema, que desde una perspectiva crítica integra los aportes más significativos de diferentes concepciones teóricas y la desarrolla considerando la especificidad del caso cubano. Sin embargo, ha sido poco estudiada la relación entre el desarrollo local y la ciudad como espacio donde se llevan a cabo tales procesos. La ciudad cubana está inmersa en un proceso de redimensionamiento territorial a partir de las normativas planteadas en los lineamientos de la política económica del país, donde la concepción del desarrollo local se ha colocado como estrategia de desarrollo en el Nuevo Modelo de Gestión Económica cubano. En esta investigación se tiene en cuenta al municipio como lugar idóneo para gestionar las estrategias de Desarrollo Local a través de las Iniciativas de Desarrollo Municipal. Partiendo de un estudio de caso en el municipio Plaza de la Revolución, en la presente investigación se realiza un diagnóstico para concebir estrategias de desarrollo local, en estrecha coordinación con los actores interesados.


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